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勤儉節約歷來是中華民族的傳統美德，對于一個企業來講，勤儉節約更是無形中創造利潤和價值的法寶。我國經濟發展環境面臨深刻復雜變化，面對競爭日益激烈的今天，勤儉節約精神尤為可貴。并不是只有擴大生產規模、提升產量和銷量才能提升效益，勤儉節約同樣能為企業帶來一筆不小的“收入”。只有做好勤儉節約工作，才能實現企業經濟效益的最（大）化。對于化工企業，在生產成本的各項費用中，原材料占比最（大），可以占到總成本的一半以上，可見節能降耗所帶來的利潤最為豐厚。因此，節能降耗是企業提升利潤的最有效途徑，是企業中勤儉節約的最（佳）方式。
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董事長劉俊在2020年年終總結大會上的講話中提到：必須把成本管控和資金管理縱深推進，決不能敷衍。要從算成本向管成本轉變，盯緊關鍵點，創造效益點；要優化原輔材料供給結構，算好資金成本賬。因此做好節能降耗、成本管控是我們當務之急必須解決的首要任務。
那么如何才能做好節能降耗工作呢？需從以下幾方面入手：
一、加強運轉設備的日常維護保養，保證所有運轉設備特別是大型運轉設備達到最（佳）狀態，合理開停機，降低系統能耗。做好設備的日常維護保養不僅能降低能耗，同時也能延長設備使用壽命，減少維修次數，降低維修費用。
二、對有利用價值的廢棄物進行回收利用，減少資源浪費。如蒸汽冷凝水及軟排污水，水質遠好于地下水且水量較大，如能回收利用，不僅減少了水資源浪費，同時也能為企業節省一筆不小的水費開支；對可回收物料的及時回收再處理，積少成多的道理人人都知道，但是要做到持之以恒，同樣也能達到節省的效果。
三、加大巡檢力度，巡檢全面不留死角，減少甚至杜絕系統中的跑冒滴漏現象，特別對于冬季防凍消耗大量的水及蒸汽，如能合理控制好防凍排放量就可以大大減少浪費損失。杜絕跑冒滴漏也是加強環保的一項重要措施。
四、做好設備保溫工作。在冬季，設備散熱量大幅提高，能損加大，燃料用量提高。如能做好設備保溫，就可以大大減少散熱量，減少燃料用量，降低損耗。
五、培養全員節能降耗意識，從細節抓起，從自我抓起，從崗位抓起。讓節能降耗體現在每個人的工作當中，體現在實際行動當中。只有全員參與，才能將節能降耗工作做得更加完善徹（底），將能耗物耗降至最（低），實現企業經濟效益最（大）化。
六、規范各單位材料計劃的管理，做到計劃合理、按期出庫，領有所用；建立詳細的領用、出入庫臺賬并嚴格管理；嚴格執行規定的領用率及使用率制度；杜絕各式各樣的浪費，要做到領有所用，用有所值。
勤儉節約是一個永不過時的話題。隨著市場經濟的發展，能源的匱乏，加之當前疫情情況下帶來的不確定因素，節能降耗、降本增效成為我們工作的重中之重。節能降耗不是一時之事，而是一個永恒的話題。我們應該積極行動起來，為公司的長遠發展貢獻自己的一份微薄之力！
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