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陳俊峰，為電化廠20萬噸合成工段的一名組長。他入職榆化公司26年，不斷努力學習，提升自身專業技能，對合成工藝流程了如指掌，工況異常現象處理也甚是嫻熟。他遵章守紀、嚴以律己，同班組成員共上進，被分廠干部和員工推選為2022年度“五一”勞動模范。
持之以恒，保持良好的工作習慣。他嚴格執行交接班制度，每次接班都會將自己負責片區衛生、安全消防設施、主要運行指標等仔細檢查一遍，并了解上個班的操作動態；交班時也會將班中操作事項或車間的安排向下個班交接清楚。作為一名組長，他在班中日常工作需處理諸多瑣碎之事：按時規范記錄運行數據，聯系平衡生產負荷，提醒班上人員組織紀律等，總是將每一件細小的任務一絲不茍地認真完成。他既要關注各臺合成爐的運行指標，還要關注循環水、熱水壓力及其它公共運行指標，并通過言傳身教，幫助員工盡快成長，掌握日常崗位操作和緊急情況下的應急處置能力。
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累積經驗，掌握豐富的操作技能。在運行合成工段近16年，他對事故狀態下應急操作有著扎實豐富的經驗。當事故發生時，守在操作室的組長通常是第一指揮，他果斷準確的應急指揮，可以減輕事故帶來的危害，還可以第一時間糾正班組成員錯誤操作，避免造成人為二次事故的發生。一次，電解二期跳閘，班長正在外巡檢。正在監盤的他看到氯氣氫氣流量和壓力突然下跌，同時聽到對講機報告電解二期跳閘，立刻一邊大幅調節降低氯氣，一邊指揮其他合成工正確操作。由于其中一名新員工剛上崗不久，操作經驗尚不足，應急調節時將氯氣流量調節過低，差點造成滅爐，他發現后立刻要求再加入少量氯氣，那位員工在他提醒下及時調節，不僅沒滅爐，還避免發生一起無計劃停車事故。最終，在班組全員努力下，將系統調整穩定，直至恢復正常生產。
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注重溝通，凝聚班組成員力量。無論日常工作還是應急操作，班組成員協作都顯得尤為重要。合成班組成員之間年紀相差較大，思想經歷也不盡相同，相處難免會產生代溝，但他總能及時化解尷尬，同大家融洽相處。當班上有人違章違紀時，他則會很嚴厲的指出對方的錯誤，善意的提醒，也從來不會影響彼此的“戰友”情誼。
勞模不僅是一份榮譽，更是一種鞭策和激勵。作為一名普通員工，他表示公司給了他這么高的榮譽，在今后的工作、生活、學習中，一定會恪盡職守，充分發揮帶頭作用，繼續做一名平凡但不平庸的勞動者，繼續用堅定的信念和感恩的心一路無悔地走下去。
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