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5月5日，公司技術部組織召開技術工作例會，研究商討具體問題解決方案，安排部署近期技術工作。技術部、各生產廠相關負責人及技術專工、技術員參加會議。
會議指出，公司對技術人員管理的核心在技術業務上實施雙重管理，要嚴格按照《技術員二級考核方案》規定內容執行，善于提出技術方面合理化建議，努力提高自身專業水平，要求技術人員真正把精力投入到一線的技術工作上，切實解決技術難題，推動公司安全穩定高效生產；春檢時間初步定于6月份，各單位要把具備檢修條件的工作提前完成，嚴格按計劃步驟實施，確保春檢工作有序進行。
會議強調，今年需要檢驗檢測的壓力容器壓力管道數量較多，時間緊任務重，要認真篩選出無需停車檢驗的壓力容器，與技術部做好配合，在春檢前完成這類容器的檢驗工作，減少春檢期間的工作量；要高度重視隱患整改工作，下發的隱患要認真處理，無法整改的隱患，提交申請共同商討解決方案，不得一查了之；要抓緊完成對規程的補充完善修訂工作，盡快出具最終合訂本；要加強能源計量管理，做好壓力表、電度表及計量儀器的檢驗工作，為生產安全穩定運行打好基礎；要加強同行業之間的溝通交流，切實解決生產過程中遇到的難題，充分認識到新技術、新工藝、新設備對企業發展的重要促進作用，做好調研，不斷夯實高質量發展根基。
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