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3月20日，公司召開技術工作專題會，聽取各單位技術工作開展情況，并對技術管理重點工作進行了安排部署。總工程師田建平、各生產廠相關負責人、技術員，技術部各專業負責人參加會議。
會上，各單位結合安全生產實際，就特種設備管理、技改革新、工藝指標管控、電氣隱患排查、手續辦理等方面遇到的技術隱患、技術難題進行了現場交流討論，并針對性提出了相關問題的解決建議方案。
田建平總結會議并指出，特種設備管理是需要長期堅持、不斷推進的重要任務，要切實增強危機感和緊迫感，堅決杜絕松懈麻痹思想，腳踏實地抓好日常巡檢、隱患整改、維修保養記錄等工作，夯實設備平穩運行基礎。要積極協作配合，嚴格按照相關程序要求，加快推進各項手續辦理工作。要堅持問題導向，立足實際，認真做好廠家技術人員或行業專家溝通對接工作，深入現場分析研究、找準問題根源，對癥下藥助力安全生產平穩運行。要真正認識提升技術保障能力對推動高質量發展的重大作用，真正用好技術人才，讓技術人才在解決實際技術問題中錘煉真本領。技術員要迅速轉變角色、明確自身定位，開動腦筋干工作，不斷提升發現問題、解決問題的能力。電氣檢修歷來是春檢重頭戲，要全盤考慮、及早謀劃，統籌安排好各項工作任務，確保系統安全可靠運行。
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