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10月27日，公司在五樓會議室隆重召開創建本質安全型企業動員大會，總結分析近期安全生產工作，明確創建本質安全型企業的任務目標和行動路線，打響了創建本質安全型企業的發令槍。公司副廠部級以上領導、各生產廠班組長、中層管理干部、安環員、安環部全體人員、供應中心業務員近300人參加會議。董事長楊柳青出席會議并作了動員講話。
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副總經理任開宇主持會議，并對近段時期安全管理工作進行了總結。
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常務副總經理劉洋對生產情況進行總結，分析當前生產中存在的不足和短板，并從生產角度對創建本質安全型企業提出了要求。
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楊柳青結合參加全國危化品企業主要負責人落實安全生產主體責任視頻培訓的感悟，對安全發展的理念進行了闡述。他指出，安全生產必須作為“一把手工程”來抓，思想上要高度警覺，行動上要堅強有力。要深刻認識到安全是踐行“三個放在心上”戰略思想的首要前提，沒有安全，員工利益、股東利益、企業發展就無從談起。要立足當下，著力解決當前的問題；著眼長遠，提升本質安全水平；堅定不移堅持員工生命至上，用心培育優秀安全文化，真正實現從要我安全，向我要安全、我會安全、我能安全三個層次逐漸轉變。
楊柳青強調，要認真學習國家安全方針政策，自覺踐行安全發展理念。要堅守“員工至上、生命至上”的發展理念，始終把員工生命安全放在首位。要深刻認識到安全是發展的前提，發展是安全的保障，推進實施安全隱患分級管控，把隱患當作事故處理；全面落實安環員、安環科、安環部分級分責管理，全方位多維度提升安全管控，把安全防線前移。要加強企業安全生產主體責任，堅決做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產。要認清形勢要求，深刻認識到作為化工基礎產業，關系全局、責任重大，切實提高危化品安全生產的責任感、使命感、緊迫感。
楊柳青要求，全體干部員工要聚焦“一防三提升”，織密織牢企業安全風險防控網。要圍繞人、硬件、管理的安全管理三要素，固化長效機制，持續抓好抓牢組織紀律、票證管理、員工培訓的安全生產三大法寶；深化專項整治，堅決落實《安全生產不可違背的條例（試行）》，同時不斷修訂完善制度，持續收緊加強安全管控，在安全面前決不能讓步；拓展新的舉措，在事故應急演練、日常安全檢查等方面，立足實效，改革創新，扎扎實實推動安全基礎管理穩步提升。
要突出安全第一，正確處理發展與安全的關系，以高水平安全保障高質量生產；突出全員、全過程、全方位、全天候“四全”管理，落實全員安全生產責任制，將安全承諾層層落到實處；突出風險管控，將重心放在重大危險源，圍繞風險點，堅持“三管三必須”，縱深推進風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，實現隱患排查整治常態化。突出本質安全，立足工藝技術優化改造、崗位優化配置，在人員二次分配上重點堅持管安全必須懂生產的理念原則，著力從根本上解決問題；突出員工專業素質提升，讓專業的人到適合的崗位、干專業的事；突出現代化手段應用，強化過程安全管控，不斷提升安全管理質效。
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全體員工要從內心深處真正重視安全，把“高高興興上班來，平平安安回家去”落實到每一天、每一項工作。各級干部要從內心深處真正統籌發展和安全，在安全基礎工作中敢于打破常規、大膽創新，實現制度化、體系化的安全管理，通過人防、物防、科技防、管理防，筑牢安全防火墻，全力創建本質安全型企業。
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