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為加快內審機制組建步伐，扎實推進經營口管理制度建設。按董事會部署，公司特邀山西晉明會計師事務所對公司經營口進行內部審計，希望借助外界力量，對經營口的經營狀況來一次“大提升”。本次審計對象包括遠安物流、供應中心、營銷中心、原料中心、財務部、市場部。
5月9日，在內審會議上，山西晉明會計師事務所專家分別就審計中發現的問題及針對性的解決思路與相關單位主要負責人展開一對一的深層次交流。
各單位負責人在交流過程中紛紛表示：非常感謝山西晉明會計師事務所專家們的辛苦付出，將認真反思審計過程中出現的問題，同時按要求梳理各自工作流程，找出關鍵點與風險點，將管理工作做細做實，并制定符合公司實際的管理制度。
會上，副董事長、財務總監楊柳青重點指出：管理工作永遠在路上，各經營口單位一定要從自身出發，實干苦干，并根據山西晉明會計師事務所專家意見結合實際情況，逐步建立健全切實可行的管理制度，并反復進行學習—實踐—總結反思—再實踐。(楊根）
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