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        7月26日下午，公司在二樓會議室召開7月份安全環保工作例會，常務副總經理劉洋、副總經理任開宇，安環部、各生產廠、子公司負責人參加會議。

        會上，各生產廠、子公司匯報了7月份安全環保工作情況。安環部就票證辦理問題、安全座談會、培訓教育、違章違紀以及液氯、氯乙烯、重大危險源專項檢查問題整改情況等工作進行了總結梳理，并安排部署了下階段安全環保工作。

       副總經理任開宇結合齊齊哈爾體育館坍塌事故，對公司安全生產工作進行了部署。他指出，安全無小事，各單位要從小處著眼，細處著手，從一點一滴抓起，要看得到、想得到、管得到。要用好公司安全生產“三大法寶”的管理經驗，結合崗位實際，圍繞安全、工藝、設備、管理及突發狀況應急處置等方面內容，以更接地氣、更易被接受的方式開展培訓，提高培訓實效；要加大票證檢查力度，走進現場認真查實安全風險辨識與否、安全措施落實與否、現場與票面一致與否，以從嚴管理換取作業安全；要集中強化組織紀律管理，加強日間夜間巡檢，值班干部要切實擔負起值班期間的職責，與監督部門一起做好組織紀律檢查；夏季是化工安全生產的特殊時期，要結合雷雨高溫天氣特點，加強安全風險識別和異常工況應急處置的培訓學習。各級干部要做技術型管理人員，不僅要會管理，更要通業務、懂技術，還要對有關法律規范標準深入了解，對生產現場存在的問題了然于心、整改到位，真正守好自己的崗位陣地。

        常務副總經理劉洋強調，安全是企業的生命線，任何時候都不能有絲毫松懈。在各級人員的努力奮斗和相互協作下，年度停車檢修按計劃圓滿完成，但通過一個月的運行，仍暴露出一些問題和不足。要把崗位員工的安全生產技能作為安全生產的重要保障，加強安全培訓教育，培訓內容要全面，培訓對象要全員，扎扎實實推動崗位員工的技能提升，打造一支優秀的管理團隊、技術團隊、生產團隊；要加強崗位人員的管理，大力整治易發生事故的習慣性違章行為，增強干部員工隊伍的責任心，在崗一分鐘，精心六十秒，保證良好的安全生產條件。各單位要做好各類安全附件和安全設施的維護保養，保障應急器材、安全附件、安全設施完好有效，聯鎖控制處于自動控制狀態，保障生產安全。