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        10月23日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位安全生產、經營管理等情況的匯報，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，并對下階段重點工作進行了安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。

        針對安全穩定生產，劉洋指出，要高度重視近期樹脂一廠預熱器和壓縮機的問題，與設備廠家協調，詳細排查預熱器問題的根本原因，妥善做好處理；針對6萬噸/年聚氯乙烯壓縮機多次出現的問題，要認真排查設備、保養及操作等方面的原因，從根本上消除隱患，抓緊做好返廠保養壓縮機的維修，盡快做到備用狀態。各生產廠要舉一反三，強化重點設備的管理，認真細致做好定期切換和維護保養，確保設備穩定運行。電氣系統的異常現象較為隱蔽，要對異常開關觸頭盒的同批設備進行排查，重點關注運行情況，要認真細致地開展電氣系統的巡檢排查，做到隱患早發現、早治理，確保電氣系統安全穩定運行。

        劉洋強調，要高度重視生產區域動火作業，嚴格按照規范做好就近接地等安全措施，確保作業安全。要完善伴熱、供暖等管道的法蘭設施，通過多種舉措，盡可能減少危險區域動火和頻繁動火作業。廠部級領導要親自把組織紀律抓在手上，持續強化組織紀律管理，尤其是各級干部的紀律管理，加大檢查頻次，以嚴格的管理保證過硬的作風，堅決守住安全生產基本盤。