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2月8日，公司在二樓會議室召開安環系統1月份安全環保工作總結暨2月工作計劃會議，公司副總經理任開宇、劉洋及相關人員參加了會議。會議由安環部部長王柱軍主持。
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會上，首先由各單位廠長（部長）、副廠長（副部長）、安環科長對1月份安全環保工作進行了總結，并提出今后工作的新思路，安環部三名科長（副科長）指出在現場檢查和日常管理工作中突顯出來的問題及應對措施。安環部部長、副部長從春檢準備工作、上級部門下達的安全隱患整改、安全環保考核細化、疫情防控、消毒水發放、減少和控制人員流動以及生產現場的隱患排查治理情況、崗位人員的應知應會情況等方面存在的問題和具體工作方式作了詳細解讀和安排。
副總經理劉洋指出，生產和安全相輔相成，又相互制約，要想安全有保障，現場生產必須穩定。春季檢修是難得的好機會，把需要停車置換隔離才能整改的安全隱患、需要定期校驗調試的UPS電源、緊急切斷閥等設備，利用這個機會該整改的整改、該調試的調試。他還指出，如安全設施、安全附件的檢驗維護、員工應知應會知識問答等生產現場存在的顯性安全問題易管控易整改，工藝方面存在的工藝指標運行波動、生產長期不穩定等隱性隱患不易被發現，更易釀成事故，這就需要各單位負責工藝設備人員更加負責，細致全面，多方位考慮，避免安全事故的發生。
副總經理任開宇指出，公司職能部門在對現場安全生產隱患監督檢查時看到的，都是表面上的顯性隱患，工藝生產過程中真正存在的隱性風險，還需要各單位生產一線的員工及管理人員去排查。工藝指標突變、設備存在問題、檢維修過程不規范、安全設施失靈失效等都可能成為事故發生的原因，這才是安全管理應該著重把握的關鍵點。他強調：要持續加大生產現場的隱患排查；持續加大組織紀律不規范的打擊力度；持續加大票證制度的落實，對票證的不規范管理、人員的不負責行為加大考核力度；持續加強班組建設，夯實基礎單位的專業水平；持續推進安全標準化建設，確保二級安全標準化按計劃達標驗收。此外，他就項目手續推進、復工疫情防控、項目施工現場安全管理、春檢安全管理、重復隱患等工作進行了詳細部署。
最后，安環部部長王柱軍要求，各單位要把本次會議的會議精神向本單位干部員工認真傳達，配套嚴格的考核制度，從而高效有序的推動促進工作。（趙麗君）
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