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        3月11日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取近期安全生產、經營管理等情況，分析研判當前市場環境和生產經營形勢，并對下一階段重點工作進行了安排部署。公司各單位負責人，經理層領導參加會議。

        劉洋指出，近段時期，生產整體穩定，要持續加強生產的細節管理，保持穩定的良好局面。要強化電石取樣管理，完善取樣操作規程，明確取樣點、取樣頻次等各項要求，加強日常檢查，確保電石取樣分析數據真實、公平、公正。

      要認真做好春檢準備工作，定期組織研討春檢項目方案，深入細致做好各項準備工作。要規范外來人員對接程序，指定專人負責對接。嚴格安全管理，以更加人性化的管理措施，全程跟蹤服務，從被動管理變為主動行為，通過內部強化管理，既保證生產穩定運行，也保證外來人員安全。

      要加強現場作業管理，認真開展舊管線拆除作業，在指定位置進行管道存放和保管，積極推進舊管道的修舊利廢。要統籌協調設備清洗工作，嚴格把關，按照規定控制清洗廢水的流向和處理，做到事前管理，堅決杜絕清洗廢水影響污水處理系統運行，確保穩定生產。