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為強化安全生產責任落實，部署階段性重點任務，5月26日，公司在二樓會議室召開5月份安全工作例會。會議全面復盤月度安全工作成效，對安全生產月活動、安全標準化新標準推進、三類人員考試、雙重預防體系建設及夏季高溫極端天氣下的生產保障等工作進行系統部署，明確要求壓實各級人員安全管理職責，全力守好安全生產基本盤。公司副總經理王柱軍、任建強，各生產廠、子公司及職能部門相關負責人參加會議。
任建強要求，要突出重點，特別加強電氣儀表系統和集控中心等關鍵場所的專業檢查與維護；強化原料庫房、磚廠等區域安全管控，推進應急物資儲備及設施修繕。規范發電機組定期切換試驗流程，落實責任人并完善臺賬記錄。強化工藝指標動態監測，密切關注核心區域指標偏離情況。提前規劃防洪防汛工作，備足物資，確保雨排系統暢通。健全完善隱患排查獎勵機制，鼓勵全員參與隱患治理。細化春檢方案，明確安全措施與責任分工，干部盯到現場確保任務完成；深化應急培訓，強化全員安全責任意識，以“防微杜漸”的態度確保生產安全穩定運行。
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王柱軍強調，安全工作必須下沉基層，緊盯細節、精準施策。各級干部要切實將安全責任扛在肩上，錨定核心任務，規范工作流程，確保管理效能提升；對月度安全檢查排名末位的班組，要列為重點抽查對象，倒逼責任落實。加強非檢維修作業管控，嚴格執行風險辨識防控，保障作業全流程安全可控。春檢方案要覆蓋風險評估、措施落實和責任到人；安全生產月期間，要杜絕僥幸心理，避免活動與生產脫節。事故多源于盲目操作與風險疊加，全員要深刻反思、引以為戒；各級干部特別是“一把手” 要帶頭轉變思路，主動深入一線，以務實作風推動管理升級，持續筑牢安全防線，為企業高質量發展提供堅實保障。
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